12月10日北京时间晚7:30，
，，，山东重工·潍柴动力第四次全球CEO大会在山东济南首次启用的全球总部大楼视频聚会中心举行
。。。。全球主要公司的治理团队成员“线上+线下”参会
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2022年经济运行四个亮点

　　中国营业在行业断崖式下滑中彰显重大韧性

　　外洋企业实现盈利性增添

　　以发念头热效率为代表的科技效果再次震撼天下

　　全球化营业在逆势中发力

2023年怎么干？？？？？？

　　市占率、毛利率只升不降，
，，，时代用度、采购本钱只降不升

　　战略新引擎必需提速再提速

　　外洋企业要实现高盈利增添

　　坚决祛除所有亏损企业

　　坚决杜绝重大谋划治理危害

谭旭光：深挖高效协同的无限大“金矿”

　　我们拥有全球行业唯一无二的工业链资源，
，，，若是一体化协同不充分就是最大的“流血”
。。。。各算各的账，
，，，没著名堂，
，，，只进不出就是占小自制吃大亏！只有算好全局的账，
，，，才华赢得自己的账
。。。。若是我们这支“军队”能够海陆空联相助战，
，，，统一指挥、统一程序、一致对外，
，，，就一定会战无不堪！

谭旭光：新时期“四个永葆”文化的战略价值

　　2015年中国行业进入周期性低谷后，
，，，我们在2016年1月24日的集团年会上，
，，，作了题为“我们怎样走出低谷?”的讲话，
，，，提出了“四个永葆”的要求
。。。。面临新时期新目的，
，，，今天再次重申“四个永葆”
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谭旭光说

　　要突破“高楼大厦机关病”，
，，，周全作废集团总部所有中层向导的自力办公室，
，，，逐步探讨高管与员工一体化移动办公的新模式，
，，，那里有难题我们就要驻扎在那里
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                                                           [video:谭旭光：时时刻刻把企业生长放在首位！(中英文）]

      五家主要外洋公司的CEO分享交流
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